Synthèse de notre étude de marché

Le marché mondial de la presse sportive connait une évolution vers la numérisation. Les formats papier traditionnels perdent du terrain au profit des alternatives numériques. Cette transformation a été accélérée par la pandémie de Covid-19, qui a gravement affecté les ventes et les recettes publicitaires des titres de presse sportive.

Le marché français de la presse sportive représente une petite niche au sein de l'ensemble de l'industrie de la presse, avec 0,77 % de la diffusion payée. En 2022, la diffusion payante est d'environ 18 millions d'exemplaires. Elle était de 30 millions en 2012.

La présence en ligne des titres de presse sportive commence à compenser la baisse des revenus de la presse traditionnelle . La diffusion de la presse sportive en ligne enregistre une hausse de 33 % de 2019 à 2022.

Dynamique du marché de la presse sportive en France

En 2022, entre 15 et 20 millions d'exemplaires de la presse sportive étaient en diffusion payée.

Le nombre d'utilisateurs qui paient à la fois pour l'accès à la presse imprimée et à la presse numérique est marginal.

La quasi-totalité des Français lisent  la presse sous une forme ou une autre chaque mois, et plus de 80 % d'entre eux lisent au moins un article numérique par mois.

Les informations sportives quotidiennes sont diffusées par des titres comme L'Équipe, tandis que des magazines spécialisés comme So Foot, Vélo Magazine et Tennis Magazine proposent des publications périodiques pour des intérêts sportifs spécifiques. Le prix de ces publications de niche varie, avec des abonnements annuels allant d'environ 35 à 67 euros.

Les principaux acteurs du marché de la presse sportive en France

  • Le groupe Amaury Media : comprend le célèbre quotidien sportif L'Équipe, France Football, Golf Magazine et Vélo Magazine, chacun dédié à un sport et à un public spécifiques.
  • Groupe La Dépêche - Midi Olympique SAS : diffusion de l'actualité du rugby à travers Midi Olympique
  • SO Press : magazine So Foot.
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Détail du contenu de l’étude de marché

Informations

  • Nombre de pages : ~ 40 pages
  • Format : Version digitale et PDF
  • Dernière mise à jour :
Détail des mises à jour

Sommaire et extraits

1 Synthèse du marché

1.1 Présentation du marché de la presse sportive

La presse sportive regroupe les titres de presse traitant de sport et d'actualités sportives. Les titres de presse sportive se situent aussi bien sur le segment des magazines que sur celui des journaux  Ainsi, ces titres sont d'une grande variété de formats (journaux ou magazine) et de rythme de publication : quotidien, hebdomadaire ou mensuel. La presse sportive ne concerne pas la presse de l'automobile et de la moto. 

Le marché mondial de la presse est très propre aux différents continents. Le format papier est très populaire en Chine et en Inde, deux géants en termes d'audience. Néanmoins, en Europe et en Amérique du Nord, le format papier perd peu à peu de la place face au numérique. 

En France, la presse sportive est un sous segment du marché de la presse. En effet, les diffusions payées en France de la presse sportive représentent 0,77 % des diffusions payées de l'ensemble de la presse Grand Public. Néanmoins, cette niche présente de multiples particularités qui la rendent particulièrement intéressante dans la mutation actuelle du secteur de la presse. 

En effet, suivant la tendance du marché de la presse magazine (pour laquelle une étude Businesscoot est disponible ici), la presse sportive expérimente le déclin de ses ventes physiques. La diffusion payée (nombre de ventes), en hausse de 61,5 % entre 2021 et 2022 cache la réalité d'un secteur qui a peiné à se remettre de la pandémie, et qui affiche toujours 22% de ventes en moins par rapport à 2019. Les recettes publicitaires des éditeurs sont également en déclin, et la transition vers le numérique génère des pertes d'annonceurs qui ne sont pas encore convaincus par les nouveaux formats. Cependant, les revenus tirés de la présence en ligne peuvent contrebalancer la baisse des recettes des formats de la presse traditionnelle.

On peut aussi observer que les acteurs du marché de la presse sportive sont engagés dans une stratégie de recentrage sur leur cœur de métier, comme en témoigne la cession du Parisien à LVMH par le groupe Amaury, mais également de développement de leur offre digitale, ou encore de spécialisation de l'offre pour répondre à une demande très diverse. 

De plus, malgré la diminution de la diffusion écrite, l’attrait des Français pour la pratique sportive et pour les journaux ne se dément pas alors que le marché est régulièrement renouvelé par l’émergence de nouvelles pratiques et par des événements internationaux.

1.2 Le marché de la presse dans le monde

La World Association of News Publisher, (***) est une organisation non gouvernementale qui défend les intérêts de la presse dans le monde. Cette institution réalise chaque année un bilan des tendances du secteur. Dans l'édition ****/****, elle rapporte les chiffres clés et l'évolution du marché ...

1.3 Le marché Français de la presse des sports et de l'actualité sportive

Le marché de la presse sportive en France

Chaque année, l'Alliance pour les Chiffres de la Presse et des Médias révèle un Observatoire de l'année précédente. En ****, l'ACPM a publié son Observatoire **** (***). Ce rapport réalise un état des lieux des différents segments ...

1.4 La baisse des revenus publicitaires de la presse française

Retrouvez cette partie dans l'étude Businesscoot focus sur la presse magazine en France - disponible immédiatement ici -

Les revenus publicitaires pour la presse dans sa globalité (***) ont diminué de **,*% en ****, pour ne représenter plus que *,*** milliards d'euros et ** *** annonceurs.

Évolution des recettes publicitaires de la presse France, ...

1.5 La transition vers la consommation de presse sportive en ligne est en cours

D'après l'ACPM, en ****, la presse française enregistre plus de *** millions de visites en ligne par jour. 

La presse numérique Grand Public 

La tendance structurelle s'est confirmée ces dernières années : en prenant en compte la période Covid, la part de la consommation de presse en ...

1.6 Pandémie : le sport mondial à l'arrêt a mis à mal les éditeurs de presse sportive

La crise de la covid-** a vu l'arrêt et l'annulation des compétitions sportives très attendues par le public. Le secteur du sport a beaucoup souffert de la crise, et la presse sportive par conséquent en a éalement pâti. Un article de francetvinfo.fr publié le ** mai ...

2 Analyse de la demande

2.1 Une consommation de presse traditionnelle en France

Les Français et la presse

L'ACPM publie chaque année son programme d'expertise : La Preuve édition ****. L'étude rapporte différentes données sur le secteur telles que l'évolution du nombre de français qui déclarent lire la presse chaque mois. 

Évolution du nombre de lecteurs France, ...

2.2 La consommation de presse numérique : plus qu'une tendance une mutation

La lecture de la presse numérique est une nouvelle habitude des consommateurs qui ne fait plus aucun doute. Les formats numériques se font peu à peu une place plus importante dans les modes de vie, et la presse doit y voir une opportunité d'évolution, car la demande en information ...

2.3 Les titres de presse sportive les plus lus

Dans l'observatoire ****, l'ACPM révèle le classement des principaux titres de presses sportives en diffusion payée. 

Les plus fortes diffusions de titres de presse sportive France, ****, diffusion France payée par numéro Source: ****

L'Équipe domine le classement, loin devant l'autre marque du même groupe (***) France Football. ...

2.4 Les lecteurs de la presse sportive

Pour dresser le profil du lecteur de presse sportive, il est intéressant d'observer les détails de l'audience de l'Équipe rapportés par l'ACPM. En effet, ce journal étant le premier média presse sur le segment du sport, son panel de client est le plus diversifié et représentatif ...

2.5 Les tendances des pratiques sportives en France

Les Français et la pratique sportive

L'Institut National de la Jeunesse et de l'Éducation Populaire (***) joue un rôle central dans l'élaboration des baromètres annuels en matière de jeunesse et de pratique sportive. Il publie régulièrement des Baromètres sport en partenariat avec le ...

3 Structure du marché

3.1 Focus sur l'impression de journaux en France

Chiffre d'affaires de l'impression de journaux

La presse sportive ne représente qu'une part infime (***).

Évolution du chiffre d'affaires de l'imprimerie de journaux France, ****-****, en millions d'euros Source: ****

Depuis ****, le marché est entré dans une phase de décroissance, le chiffre d'affaires de l'impression de journaux est également mis ...

3.2 Les éditeurs de la presse sportive en difficulté

Panorama du secteur de l'édition en France

Dans la nomenclature de l'Insee, les éditeurs de presse sportive peuvent être enregistrés sous deux codes naf distincts selon qu'ils se positionnent en tant que journal ou en tant que magazine. 

**.**Z : édition de journaux ; **.**Z : édition de revues et de ...

3.3 Distribution spécialisée, abonnements physiques ou numériques : la diffusion de la presse sportive

La diffusion de la presse sportive

L'observatoire **** de l'ACPM, rapporte la répartition de la diffusion France payée par canal de diffusion en ****. 

Répartition par canal de diffusion de la DFP de la presse sportive France, ****, en % de diffusion payée Source: ****

Les ventes individuelles représentent **% de la ...

4 Analyse de l'offre

4.1 Une offre diverse pour répondre à une demande de passionnés

L'offre en journaux et magazine sportif se caractérise par sa très grande spécialisation : l'Équipe est le seul journal à couvrir l'ensemble de l'actualité sportive. Les autres titres se positionnent sur un sport bien précis, et l'offre diverse n'en est que mieux spécialisée. Ainsi, tous les ...

4.2 Des prix variables

Source: ****

Du côté du consommateur, les prix varient en fonction du type de distribution (***).

4.3 La concurrence de l'offre 100 % en ligne

Le marché souffre de la concurrence d'acteurs déjà présents en ligne, alors qu'il entame à peine sa transition. L'avantage c'est que contrairement aux titres de presses d'actualité, son format plus axé passion et son rythme de publication devrait lui permettre de garder une certaine valeur en tant qu'objet physique. Toutefois, ...

5 Règlementation

5.1 Réglementation générale

Réglementation des diffuseurs de presse

La distribution de la presse est régie par la loi **-*** du * avril **** (***). Cette loi permet aux éditeurs de presse de bénéficier d'un pouvoir de décision important. Seuls eux décident des créations de points de vente et déterminent ...

6 Positionnement des acteurs

6.1 Segmentation

Titres leaders du marché :

L’Équipe (***) France Football (***) Midi Olympique SO Foot Vélo Magazine (***)

Rappel de la segmentation

  • L’Equipe
  • France Football (L'Equipe) 1
  • Midi-Olympique
  • So Foot
  • Vélo Magazine (Amaury media)
  • Le 10 Sport
  • But !
  • Eurosport
  • Foot Mercato (Adversport regie)
  • Sport Orange (Groupe Orange)
  • Télégramme Groupe

Liste des graphiques présentés dans cette étude de marché

  • Diffusion moyenne journalière de la presse par format
  • Chiffre d'affaires global de la diffusion de la presse
  • Évolution de la diffusion payée de la presse des sports et de l'actualité sportive
  • Évolution des recettes publicitaires de la presse
  • Évolution du nombre de lecteurs
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  • Le groupe L'Équipe comprend plusieurs supports de la marque L'Équipe, dont France Football, Vélo Magazine, l'organisation des évènements comme le «Ballon d’or», le «Vélo d’or», « Demain le Sport »
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  • Il fut ensuite dirigé par leur père, Philippe Amaury jusqu’à son décès en 2006.
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  • L'offre Canal+ Sport apportait 200 000 abonnés à L'Equipe, ce qui s'est drastiquement réduit à environ 150 000 avec la fin de l'inclusion des contenus numériques de L'Equipe.
  • La stratégie du Groupe L'Equipe repose sur quatre piliers : le journal, la télévision, les réseaux sociaux et la plateforme numérique.
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  • Le Groupe L'Equipe compte environ 600 collaborateurs, dont la moitié sont des journalistes.
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  • Le rallye comptera 850 participants
  • Plus de trois heures de direct par jour seront consacrées à la compétition sur la chaîne
  • L’audience de la chaîne L'Équipe a progressé de 43 % en cinq ans, passant de 1,2 % à 1,7 % d'audience
  • L'Équipe a perdu 15 à 20 millions d’euros par an pendant plusieurs années, mais est repassé dans le vert en 2021
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  • Le nombre d'abonnés (majoritairement numériques) a progressé de 30% depuis fin juillet, à plus de 20.000.
  • La Coupe du monde représente 1,7 million d'euros de recettes publicitaires entre juillet et octobre.
  • Les revenus commerciaux ont connu une progression d'environ 30% lors de la Coupe du monde.
  • Le média a été rentable ces dernières années à l'exception de 2020, année marquée par le Covid.
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  • 150.000 abonnés numériques.
  • En 2022, le groupe L'Équipe a obtenu un résultat opérationnel positif de 6,4 millions d'euros
  • Le groupe crée quatre piliers de contenu :
    • le journal
    • la télévision
    • les réseaux sociaux et leur plateforme numérique.
  • Les ventes de journaux sont restées stables en 2022, avec environ 215.000 exemplaires selon l'ACPM.
  • Le groupe L'Équipe totalise plus d'un million d'abonnés sur TikTok et près d'un million sur YouTube.
  • La plateforme numérique du groupe a environ 200 millions de visites mensuelles
  • Les revenus du groupe sont répartis en trois sources équivalentes :
    • la publicité télévisée (un tiers)
    • la vente de journaux et la publicité dans le journal et le site (un tiers)
    • les abonnements et la diversification (un tiers).

Entreprises citées dans cette étude

Cette étude de marché contient un panorama complet des entreprises du marché avec les derniers chiffres et actualités de chaque entreprise :

L’Equipe
France Football (L'Equipe) 1
Midi-Olympique
So Foot
Vélo Magazine (Amaury media)
Le 10 Sport
But !
Eurosport
Foot Mercato (Adversport regie)
Sport Orange (Groupe Orange)
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