Synthèse de notre étude de marché

Depuis leur création en 2013, les "hard seltzers" ont acquis une immense popularité aux États-Unis, grâce à leur faible teneur en alcool et en calories, et à leur absence de gluten. Avec plus de 80 marques dont de grands acteurs comme AB InBev et de nouveaux venus comme Coca-Cola, les ventes ont grimpé à 1,3 milliard de dollars. La  White Claw est la marque leader.

En France, des marques américaines comme Snowmelt, le groupe français d'eau minérale Ogeu avec la marque Alqua et des startups françaises comme Natz et FeFe sont rentrées sur le marché.

Le marché français de l'eau de Seltz 'hard seltzers" représente environ 1 % du marché total des boissons alcoolisées.

Des producteurs artisanaux français se positionnent avec des produits étiquetés "biologiques" et "naturels"

Les pionniers et les nouveaux entrants sur le marché des" hard seltzersl"

  • - White Claw : Dominant le marché américain
  • - Bon & Viv a intégré le portefeuille AB InBev
  • - Coca-Cola est entré  sur le secteur en 2021
  • - Natz  et feFe deux Start up francaises
  • - snowmelt : Une marque américaine présente en France
  • - Groupe Ogeu et sa marque Alqua
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Détail du contenu de l’étude de marché

Informations

  • Nombre de pages : ~ 40 pages
  • Format : Version digitale et PDF
  • Dernière mise à jour :
Détail des mises à jour

Sommaire et extraits

1 Synthèse du marché

1.1 Définition et périmètre d'étude

Les « hard seltzers » sont des eaux gazeuses alcoolisées et aromatisées, souvent vendues en canettes, qui ont connu un très fort succès aux Etats-Unis depuis leur création en 2013. Elles se caractérisent par un taux d’alcool assez bas (entre 4 et 6 degrés), un faible taux de calorie et sont également « sans gluten ». 

On compte en 2020 pas moins de 80 marques sur le marché américain, fabriquées soit par des brasseurs soit par des spécialistes du spiritueux ou de la limonade. Les ventes atteignent 1.3 milliards de US$ en 2019 aux Etats-Unis - dominées par la marque White Claw - et on s’attend à une croissance très forte ces prochaines années. Si bien que les grands groupes mondiaux s’intéressent de plus en plus à ce marché – comme AB InBev avec le rachat de Bon & Viv en 2016, et Coca-Cola en 2021. 

Les hard seltzers débarquent en France en 2020 – soit directement par des marques américaines comme Snowmelt, soit via des start-ups – comme Natz ou FeFe - qui y voient un marché à fort potentiel. Les prévisions pour 2025 s’attendent en effet à ce que les hard seltzers représentent 1 % du marché total des boissons alcoolisées en France. Avec des prix comparables aux bières haut de gamme, les producteurs français artisanaux misent sur les mentions « bio » et « naturel », notamment du côté des arômes. 

Le marché français reste embryonnaire mais attire une grande diversité d’acteurs. Le groupe d’eaux minérales français Ogeu prépare ainsi en 2021 le lancement d’un hard seltzer avec sa marque Alqua.

1.2 Marché mondial

Le marché des hard seltzers connait un fort succès, qui promet ce type de boissons à une croissance rapide. Sur la période ****-****, le CAGR devrait s'élever à **,*%. En ****, le marché mondial pourrait s'approcher des ** milliards $US.

Évolution du chiffre d'affaires des hard seltzers Monde, ****-****, milliards $US Source: ...

1.3 Marché national

Le marché français des hard seltzers est tout récent : son lancement date de novembre ****. Les premiers mois, la boisson ne générait que quelques dizaines de milliers d'euros en GMS. Mais entre mars et avril ****, le chiffre d'affaires de ce segment a bondi de ***%. 

Évolution du chiffre ...

1.4 Le hard seltzer, une tendance post-Covid

La crise sanitaire et les confinements associés ont renforcé et accéléré certaines tendances déjà balbutiantes. En matière de consommation d'alcool, la crise a révélé différentes attentes : les consommateurs désirent consommer des produits originaux, et vivre une expérience. Cette demande d'une consommation ...

2 Analyse de la demande

2.1 La clientèle cible est jeune et urbaine

La génération des millenials, sensibilisée aux enjeux de santé et cherchant à réduire sa consommation d'alcools forts, est la catégorie d'acheteurs au plus fort potentiel pour la boisson. Ce nouveau produit répond à leurs attentes : moins de calorie, moins de sucre, sans édulcorant et sans gluten, ainsi ...

2.2 Un substitut à la demande de vin et de bière

La consommation d'alcool en France n'a fait que décroître depuis ** ans. Le vin de consommation courante, dont la consommation a été divisé par ** depuis ** ans, a laissé place aux vins plus qualitatifs, consommés de manière moins fréquente. La consommation de bière a beaucoup reculé également, ...

2.3 La tendance des Ready-to-Drink

Aux États-Unis, le segment des hard seltzers accélère le marché des Ready-to-Drink autant qu'il est renforcé par lui. D'ici ****, ce marché pourrait peser plus de ** milliards $US. 

Évolution du chiffre d'affaires des RTD Monde, ****-****, milliards $US Source: ****

En effet, deuis quelques années, ce format, associé mentalement ...

3 Structure du marché

3.1 Un marché fortement concurrentiel dominé par les industriels de la boisson

De nombreux industriels de la boisson, qui possèdent des capacités de financement marketing conséquentes, se sont lancés sur ce segment :

Toutefois, certains ont dû faire marche arrière, devant la forte concurrence sur le secteur. Ainsi, Bacardi-Martini aurait retiré son produit des rayons dès **** [***]

Part de ...

3.2 Procédé de fabrication

Les hard seltzers sont principalement fabriqué par les brasseurs de bière, puisque la première méthode pour en obtenir était similaire à celui de la bière. Depuis, deux méthodes existent :

La méthode de la fermentation, qui est celle de la bière. Le liquide alcoolisé est obtenu ...

3.3 Pénétration de marché

Après l'épreuve de vérité de l'été ****, il est possible de dire que les hard seltzers n'ont pas rencontré le succès escompté sur le marché français. Le taux de pénétration s'élevait à *,*%, pour une moyenne hebdomadaire à *,* litres en hypermarchés, où le nombre de ...

4 Analyse de l'offre

4.1 Packaging et prix

Si les goûts varient, la boisson est commercialisée selon un packaging standardisé :

Source: ****

Trois enjeux devraient guider la diversification de l'offre :

Moins de calories ; Moins de sucre ; Moins d'alcool. 

Les contenants sont traditionnellement des canettes, plus communes aux États-Unis, mais le format bouteilles en verre séduit également les ...

4.2 Des produits plus faibles en calorie que la bière

Source: ****

4.3 Nouveaux acteurs et diversification de l'offre

Le marché des hard seltzers en France étant tout récent, on observe une quantité importante de marques qui essaient de se faire une place et de conquérir des parts de marché. Les acteurs français ne sont pas en reste, et proposent des produits toujours plus originaux. C'est le ...

5 Règlementation

5.1 Encadrement strict de la consommation d'alcool

En tant que boisson alcoolisée, en moyenne à *%, le hard seltzer doit respecter les normes en vigueur régulant la production et la vente d'alcool, et notamment la loi Évin.

Production 

L'étiquetage des bouteilles d'alcool est strict et doit obligatoirement comporter les éléments suivants : type de boisson, ingrédients, ...

5.2 Législation "prémix"

Il est encore incertain si les hard seltzers tombent ou non sous la législation prémix (***), mise en place par Roselyne Bachelot lorsqu'elle était ministre de la Santé, et qui a obéré les perspectives de croissance sur ce segment. Il semblerait que les hard seltzers soient considérés ...

6 Positionnement des acteurs

6.1 Segmentation

  • Carrefour Groupe
  • Heineken International BV
  • Coca-Cola Europacific Partners France CCEP
  • Ogeu Groupe

Liste des graphiques présentés dans cette étude de marché

  • Évolution du chiffre d'affaires des hard seltzers
  • Évolution du chiffre d'affaires des hard seltzers
  • Évaluation de la dimension urbaine des ventes de hard seltzers
  • Part de marché en valeur par marque
  • Part du budget d'un ménage consacrée à l'achat de boissons alcoolisées
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  • L'entreprise a lancé un programme d'externalisation en 2018.
  • Le nombre annoncé s'aligne avec les années précédentes : 41 magasins (dont 16 hyper) en 2023, 43 magasins (dont 16 hyper) en 2022, et 47 magasins (dont 10 hyper) en 2021.
  • Depuis l'arrivée d'Alexandre Bompard comme PDG, 305 magasins dont 80 hypermarchés ont été externalisés, affectant plus de 23.000 salariés.

Entreprises citées dans cette étude

Cette étude de marché contient un panorama complet des entreprises du marché avec les derniers chiffres et actualités de chaque entreprise :

Carrefour Groupe
Heineken International BV
Coca-Cola Europacific Partners France CCEP
Ogeu Groupe

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