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Sintesi del nostro studio di mercato
per comprendere questo mercato
Contenuto dettagliato dello studio di mercato
Informazioni
- Pagine : ~ 40 pags
- Formato : Versione PDF e digitale
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Riepilogo ed estratti
1 Panoramica del mercato
1.1 Definizione e presentazione
Il prêt-à-porter si riferisce a tutti gli articoli di abbigliamento prodotti in massa attraverso la standardizzazione delle taglie. Si oppone quindi al su misura. Le scarpe e gli accessori non tessili, così come i prodotti per bambini, sono esclusi da questo studio.
Il mercato globale dell'abbigliamento femminile prêt-à-porter è in espansione, in particolare grazie al dinamismo dei mercati dell'Asia-Pacifico e degli Stati Uniti che guidano la crescita. Il mercato è anche caratterizzato da una struttura frammentata, con la maggior parte delle aziende maggiori che rappresentano il dal 5% al 3% della quota di mercato del settore. Così, le prime 5 aziende del mercato del prêt-à-porter, ovvero OVS, Shein, Adidas, Inditex, H&M e Fast Retailing, rappresentavano circa il 20% del mercato nel 2022.
Sulla base delle prime stime effettuate dal Centro Studi di Confindustria Moda, il fatturato settoriale femminile raggiungerà circa 13,5 miliardi di euro nel 2023. Le prime venti aziende rappresentano da sole oltre la metà (52%) del fatturato aggregato delle 152 imprese considerate (103 delle quali produttive, 31 operative nel commercio all’ingrosso e 18 nel commercio al dettaglio). Ci sono aziende di tutte le dimensioni, con fatturati molto diversi, dagli artigiani ultra-specializzati ai grandi gruppi "verticalizzati". Al primo posto per ricavi si conferma Prada (3,4mld) che precede Luxottica Group (3,2mld), consolidata dalla multinazionale francese EssilorLuxottica, e Calzedonia Holding (2,5mld). Seguono Moncler e Giorgio Armani con un giro d’affari di 2mld ciascuno.
Tuttavia, il mercato del prêt-à-porter femminile si sta evolvendo secondo tendenze che costituiscono importanti fattori di crescita. L'impegno sociale e ambientale è la principale sfida del settore. A questo si aggiunge la digitalizzazione del mercato e l'influenza significativa delle campagne di marketing e comunicazione. Infine, le esportazioni sono a un livello elevato e il mercato internazionale sembra quindi essere uno sbocco promettente.
1.2 Mercato Mondiale
Il mercato globale del prêt-à-porter femminile è in crescita, ma questa crescita è dovuta principalmente al dinamismo del mercato asiatico e statunitense.
Il mercato globale dell'abbigliamento femminile è stato stimato a *,*** miliardi di dollari nel **** e si prevede una crescita del *,*% tra il **** e il **** [***]. Tuttavia, questa stima supera il mercato del ...
1.3 Mercato Italiano
Sulla base delle prime stime effettuate dal Centro Studi di Confindustria Moda, il fatturato settoriale femminile raggiungerà circa **,* miliardi di euro (***).
Nel corso del **** la filiera Tessile-Moda ha rivelato un’evoluzione favorevole, lasciandosi alle spalle il trend negativo accusato nel ****. Tra i comparti trainanti troviamo l’industria italiana della moda donna ...
1.4 Esportazioni della moda femminile italiana
Nell’arco temporale tra gennaio e ottobre ****, le vendite estere settoriali sono cresciute del +**,*%, portandosi a circa * miliardi. Tutte le merceologie di cui si compone la moda donna evidenziano peraltro dinamiche di segno positivo: la confezione registra una variazione del +**,*%, la maglieria esterna del +**,*%, la camiceria del +*,*%, mentre l’abbigliamento in ...
1.5 Impatto del Covid-19 e del conflitto tra Russia e Ucraina
Le conseguenze della pandemia Produzione e vendite: Il covid.** ha portato a delle ripercussioni sul settore della Moda, a causa delle chiusure obbligatorie dei punti vendita e la minore mobilità dell'intera popolazione. Ad esempio, da gennaio a giugno ****, l’export di moda femminile è diminuito del -**,*%. Nel caso delle importazioni è stato ...
2 Analisi della domanda
2.1 Analisi per categoria
Il seguente grafico mostra la distribuzione delle vendite di articoli di abbigliamento e accessori di abbigliamento per donna in Italia tra il **** e il ****, suddivise per prodotto. Si può notare che le vendite di articoli di abbigliamento outdoor hanno rappresentato circa il **% delle vendite totali, mentre le camicie hanno rappresentato quasi ...
2.2 Andamento dei volumi per prodotto
Nonostante la diminuzione percentuale vissuta dalla maggior parte dei segmenti di prodotti negli anni ****-****, si stima che vivranno una crscita percentuale nel ****, che oscrillerà tra il ** e il **% circa.
Crescita percentuale di ciascun prodotto di abbigliamento femminile Italia, ****-****, in % Fonte:[***]
2.3 Criteri di acquisto
Criteri di acquisto sui prodotti di abbigliamento Italia, ****, in % sul totale dei rispondenti Fonte:[***]
Un sondaggio del **** ha rivelato che i principali fattori presi in considerazione dai consumatori italiani per l'acquisto di abiti sono il prezzo, la vestibilità e la qualità. Gli aspetti della sostenibilità erano meno popolari tra i consumatori. ...
3 Struttura del mercato
3.1 Attori del mercato
Complessivamente sono state individuate *** aziende (***) rappresentano il **% del totale italiano TMA-tessile, moda e accessori quanto al fatturato e il **% della forza lavoro dipendente. Numero di imprese nel settore moda per tipologia di prodotto Italia, ****, in valore assoluto Fonte:[***]
Fatturato delle maggiori imprese nel settore moda per tipologia di prodotto Italia, ...
3.2 Catena del Valore
Il mercato del prêt-à-porter femminile è suddiviso in diverse fasi, come illustrato di seguito. Utilizzando materie prime, i produttori tessili producono e forniscono tessuti ai produttori di prêt-à-porter. Quest'ultimi realizzano collezioni di prodotti che vengono poi distribuiti alla clientela finale, attraverso diversi canali di distribuzione.
Fonte:[***]
3.3 Canali di distribuzione
Questa statistica illustra la distribuzione delle vendite di articoli di abbigliamento e accessori di abbigliamento per donna in Italia tra il **** e il ****, suddivise per canale di vendita. In quell'anno, gran parte delle vendite è stata effettuata attraverso catene di negozi e/o franchising (***). Le vendite via Internet hanno rappresentato quasi il ...
3.4 Sostenibilità ambientale: l’impegno Green della moda italiana
Dall'analisi dei report di sostenibilità del **** emerge un crescente interesse per le questioni legate all'ESG (***).
Per quanto riguarda la catena di approvvigionamento, l'analisi dei rapporti di sostenibilità indica che i principali player italiani nel settore moda hanno fornitori che in media sono localizzati nel seguente modo: **% in Italia, **% in Asia, **% nel ...
4 Analisi dell'offerta
4.1 Offerta del prêt-a-porter femminile
L'offerta di prêt-à-porter femminile può essere suddivisa in diverse categorie in base a vari criteri come lo stile, l'occasione, la tipologia di indumento, le categorie per fasce di prezzo, e così via. Ecco una possibile suddivisione:
Fascia di prezzo bassa: In questa fascia di prezzo, troverai abbigliamento prêt-à-porter ...
4.2 I numeri della sostenibilità
Dall'analisi dei report di sostenibilità del **** emerge un crescente interesse per le questioni legate all'ESG (***).
Per quanto riguarda la catena di approvvigionamento, l'analisi dei rapporti di sostenibilità indica che i principali player italiani nel settore moda hanno fornitori che in media sono localizzati nel seguente modo: **% in Italia, **% in Asia, **% nel ...
4.3 Prezzi per categoria
Il grafico mostra l'evoluzione del prezzo medio degli articoli di abbigliamento femminile dal **** al ****. Nel periodo considerato, il prezzo medio di tutte le categorie di abbigliamento ha mostrato un aumento generale. In particolare, i Blazers hanno avuto l'aumento percentuale più alto, con un incremento del **,*% rispetto al prezzo del ****, seguiti dai ...
5 Regolamento
5.1 Regolamentazione
Il settore del tessile e dell'abbigliamento è disciplinato dal Regolamento UE n.****/**** che stabilisce norme su:
le denominazioni delle fibre tessili, le modalità di etichettatura dei prodotti tessili, nonché le menzioni figuranti su etichette, i contrassegni ed i documenti che accompagnano i prodotti tessili nei vari cicli di produzione, trasformazione e distribuzione la ...
6 Posizionamento degli attori
6.1 Segmentazione
- LVMH ITALIA S.P.A.
- Giorgio Armani
- Dolce & Gabbana S.r.l
- ITX Italia S.r.l (Zara)
- OVS S.p.a
- Yoox Net-a Porter Group
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- - Competenze: Cultura finanziaria, conoscenza del mercato di lusso e della Cina
- - Data di cooptazione proposta: Consiglio di amministrazione del 18 aprile
- **Bernard Arnault**
- - Ruoli: Presidente e amministratore delegato del Gruppo LVMH
- - Commento su Belloni: Lo descrive come un elemento fondamentale per il successo di LVMH, citando la sua visione, lealtà e partecipazione alle acquisizioni del gruppo.
Aziende citate in questo studio
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