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Contenuto dettagliato dello studio di mercato
Informazioni
- Pagine : ~ 40 pags
- Formato : Versione PDF e digitale
- Ultimo aggiornamento :
Riepilogo ed estratti
1 Riassunto del mercato
1.1 Definizione e Ambito dello Studio
La morte di una persona cara, oltre a essere un momento triste di per sé, è accompagnata dalla necessità di organizzare un funerale che ricade sulle persone più colpite dalla perdita. Ciò rende l'industria funeraria un affare delicato. Il mercato dei funerali può essere definito come il mercato legato ai funerali che si svolgono a seguito della morte di una persona.
Il mercato globale dei servizi di assistenza funeraria è stato stimato per un valore di 62.5 miliardi di dollari nel 2023 e dovrebbe raggiungere una dimensione rivista di 113 miliardi di dollari entro il 2033, crescendo a un CAGR del 6.1% durante il 2023-2033
L'offerta di questo mercato si compone di:
- Servizi funebri (pianificazione funeraria): questo segmento è diviso in due parti:
- Onoranze Funebri: hanno tutte le attrezzature necessarie per ogni aspetto del servizio funebre.
- Agenzie Funebri: non possiedono attrezzature proprie, semplicemente organizzano la cerimonia affittando o acquistando da terzi le attrezzature necessarie per soddisfare le esigenze dei clienti.
- Prodotti funerari (fabbricazione di lapidi, monumenti e fiori).
In Italia, la cerimonia è generalmente religiosa (d'influenza cattolica) e standardizzata nella sua struttura, composta da alcune fasi formali e tradizionali di base che non lasciano molto spazio alla personalizzazione del cliente, sebbene sia necessario includere anche servizi complementari (arredi funebri, tipo di copricapo e relativi accessori, necrologio, riti laici o religiosi, fiori, ecc).
Il mercato dei funerali è strettamente legato ai cambiamenti demografici strutturali della popolazione italiana. Questo si riflette in parte nell'aumento del fatturato dei servizi funebri, dato il continuo invecchiamento della popolazione in questo paese.
Ma questa crescita ha i suoi limiti. Infatti, il settore si trova oggi ad affrontare problemi come la concorrenza delle alternative a basso costo provenienti dall'estero, soprattutto per i produttori di bare, le normative regionali e locali non armonizzate tra loro e con quelle nazionali. Inoltre, un problema specifico del settore è legato alla crescente popolarità della cremazione e alle pratiche secolari che hanno portato a una riduzione della spesa media per cimiteri e sepolture.
Infine, il settore funerario deve anche affrontare opportunità e minacce legate alla digitalizzazione e alle nuove tendenze dei social media.
Tuttavia, alcune grandi aziende come Taffo e SVE hanno imparato a sfruttare queste nuove tendenze. Il primo ha abbracciato la digitalizzazione e implementato una forte campagna pubblicitaria sui canali online e il secondo ha implementato con successo i servizi di cremazione per soddisfare la crescente domanda facendo leva sulla sua rete nazionale d'imprese funerarie e affini.
I dati suggeriscono una graduale concentrazione del settore, come testimoniano anche le recenti acquisizioni da parte del gruppo HOFI (Impresa San Siro nel 2019 e AROF nel 2023).
1.2 Il mercato globale dei servizi funebri
Nel contesto di COVID-**, il mercato globale dei servizi di assistenza funeraria è stato stimato per un valore di **.* miliardi di dollari nel **** e dovrebbe raggiungere una dimensione rivista di *** miliardi di dollari entro il ****, crescendo a un CAGR del *.*% durante il ****-**** [***].
Ricavi del mercato funerario globale Mondo, ****-****, in miliardi ...
1.3 Il mercato italiano dei servizi funebri
L'attività dei servizi funebri in Italia sta lentamente aumentando di numero e si prevede una crescita costante almeno nei prossimi dieci anni. Questa tendenza si è riflessa nel fatturato annuale delle imprese funebri in Italia, che è aumentato dopo il **** da *,* miliardi, recuperando dalla crisi finanziaria fino a raggiungere un picco nel **** (***) a ...
1.4 Impatto di COVID-19
La pandemia di COVID-** ha inevitabilmente colpito il mercato funerario in Italia come altrove nel mondo. Tuttavia, le restrizioni e l'impossibilità di riunire troppe persone in uno spazio chiuso a causa della distanza sociale, hanno cambiato il mercato in modo significativo e tutte le aziende attive in questo campo hanno dovuto ...
2 Analisi della domanda
2.1 Determinanti della domanda
Per quantificare l'importanza e le dimensioni del mercato funerario in Italia, è necessario condurre un'analisi demografica, con particolare attenzione ai tassi di mortalità che inevitabilmente sono un motore della domanda di questo mercato che si muove nella stessa direzione. Inoltre, la distribuzione dell'età e l'età mediana della popolazione italiana sono anche fattori ...
2.2 Domanda e caratteristiche dei clienti
La domanda di servizi funebri è generalmente considerata anelastica, anche se non a prova di recessione. L'attività tende a essere costante, ma con un certo grado di stagionalità, con entrate e profitti più alti nei mesi invernali quando i casi d'influenza e polmonite sono più prevalenti. Mentre l'industria dei servizi funebri è stabile ...
2.3 Distribuzione geografica della domanda
Al fine di visualizzare la distribuzione geografica della domanda di servizi funebri in Italia sono state create due mappe: la prima raffigurante la distribuzione geografica dei decessi nel **** e la seconda raffigurante la spesa media annuale delle famiglie per i servizi funebri in ciascuna macroregione italiana.
Per quanto riguarda il primo ...
2.4 Tendenze rilevanti della domanda
Due tendenze principali stanno plasmando oggi la domanda di servizi funebri e affini, oltre a una leggera diminuzione del potere d'acquisto degli italiani che, data la situazione attuale, preferiscono spendere meno per i funerali rispetto al passato.
Aumento della popolarità delle pratiche di cremazione
La cremazione è l'unica opzione definitiva che non ...
3 Struttura del mercato
3.1 Struttura del mercato
Al fine di analizzare la struttura del mercato dei funerali in Italia vengono analizzate le imprese sotto il Codice Ateco **.** "Servizi di pompe funebri e attività connesse". In particolare, vengono analizzati gli andamenti del numero di imprese attive e del numero di addetti, oltre alla forma giuridica delle diverse attività.
Numero ...
3.2. Concorrenza e strategia
Il mercato funerario in Italia consiste in una complessa composizione d'imprese locali/regionali (***), da un punto di vista commerciale è possibile generalizzare la descrizione della struttura del mercato come composta da tre importanti sottosettori [***],
Amministratori di funerali privati che sono diffuse e distribuite uniformemente in tutto il paese, e a volte esistono ...
3.3 I principali attori
Di seguito viene proposto un elenco dei principali attori attivi nelle onoranze funebri e nella gestione dei servizi cimiteriali in Italia:
Onoranze funebri
Imprese San Siro American Funeral s.p.a: con sede a Milano, è un'azienda che opera nel settore delle onoranze funebri. Fondata il ** aprile ****, si è affermata come un punto ...
4 Analisi dell'offerta
4.1 Presentazione tipica di un servizio funebre in Italia
Il mercato funerario in Italia combina l'offerta di diversi prodotti (***) da chi è interessato ad acquistare un piano funerario prepagato, su misura per le proprie esigenze.
In questo senso, una cerimonia tipica comprende le spese dell'impresario funebre (***)Pertanto, data la composizione molto variabile dei pacchetti e dei servizi, che generalmente dipende dalle ...
4.2 Prezzi
Analizzando l'indice dei prezzi al consumo per i servizi funebri, tra il gennaio del **** e il febbraio del **** si evidenzia un incremento pari a *.* punti, pari ad un incremento medio dei prezzi del *.*%. In particolare, come mostrato dal grafico sottostante, l'incremento è concentrato tra il gennaio del **** e il febbraio del ****: mentre ...
4.3 Nuove tendenze del settore
La digitalizzazione nel settore [***]:
Il profilo di persone che maggiormente si occupa della ricerca online per i funerali dei propri cari sono i giovani adulti, che fanno parte della fascia d’età tra i ** e i ** anni. A seguire le persone tra i ** e i ** anni e poi quelle tra i ...
5 Norme e regolamenti
5.1 Quadro normativo del mercato
E l'impresa funebre stessa, per essere autorizzata a svolgere la propria attività nei limiti previsti dalla pianificazione territoriale, deve operare in conformità alla norma UNI EN *****.
Il mercato funerario italiano è regolato allo stesso modo a livello statale e regionale e permette l'inclusione di diverse associazioni e istituzioni, come: FE.N.I.O.F. ...
6 Posizionamento degli attori
6.1 Aziende
- Imprese San Siro American Funeral s.p.a
- Concordia s.r.l
- OFT s.p.a
- A.S.F. Italia s.r.l
- Afc Torino s.p.a
- Bologna Servizi Cimiteriali s.r.l
- Azimut s.p.a
- Ferrara Tua s.p.a
Elenco dei grafici presentati in questo studio di mercato
- Valore mercato dei servizi e prodotti funerari
- Ripartizione della popolazione
- Tasso di mortalità
- Evoluzione del numero di decessi
- Distribuzione dei decessi per gruppo di età
Tutti i nostri studi sono disponibili online e in PDF
Ti invitiamo a consultare un esempio del nostro lavoro di studio su altri mercato!
ultime novità
Nuovo shopping per il gruppo degli american funeral HOFI (Augens Capital), che compra AROF - 29/06/2023
Introduzione di HOFI e AROF:
- HOFI (Holding Funeraria Italiana) è il principale operatore italiano nel settore delle onoranze funebri, formato da Augens Capital e BMO Global Asset Management a partire dalla base di Impresa San Siro American Funeral spa, con successive aggregazioni di piccole aziende nel settore.
- AROF srl, con sede a Perugia, è stata acquisita da HOFI. L'operazione è stata condotta dalla controllata Impresa San Siro.
Dettagli dell'acquisizione di AROF:
- Andrea Cerato, presidente di Impresa San Siro, sarà nominato presidente di AROF.
- Per l'acquisizione di AROF, HOFI è stata assistita da LMS Studio Legale, EY (parte finanziaria), Studio Sampietro (aspetti fiscali) e Maelius Group come advisor finanziario.
Informazioni su AROF: Fondata nel 1996 da sette imprenditori del settore, AROF è diventata l'azienda leader nella provincia di Perugia e in Umbria, con oltre 4 milioni di euro di fatturato nel 2022 e circa 930 servizi funerari annuali.
Obiettivi e aspetti finanziari di HOFI:
- HOFI, arricchita dall'ingresso di Antin Infrastructure Partners e Columbia Threadneedle insieme a manager-imprenditori delle società acquisite, prevede di espandersi in Umbria attraverso altre aggregazioni.
- L'acquisizione di AROF permette a HOFI di raggiungere oltre 12.000 servizi funerari annuali in Italia.
Evoluzione e acquisizioni di HOFI:
- Prima dell'acquisizione di AROF, HOFI aveva effettuato diverse acquisizioni, estendendo la sua presenza in varie regioni italiane, incluso l'Alto Adige e le Marche.
- Ha iniziato con l'acquisizione di Impresa San Siro a Milano nel 2019.
Futuro e strategia: Secondo le dichiarazioni dei dirigenti di HOFI e AROF, l'obiettivo è migliorare la struttura organizzativa e la forza finanziaria per nuovi sviluppi nel settore funerario e garantire continuità in situazioni di passaggio generazionale.
Aziende citate in questo studio
Questo studio contiene un panorama completo di società di mercato con le ultime cifre e le notizie di ogni azienda :
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- 05/03/2024 - Lo studio è stato completamente aggiornato da un analista Businesscoot. Oltre a questa revisione completa sono state aggiunte informazioni relative alla spesa delle famiglie italiane e la relativa distribuzione geografica. Inoltre sono state aggiunte informazioni sui principali attori nel settore con i rispettivi fatturati.
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