ABF group - Primark

• Nombre de magasins de Primark en France : 27
• - Nombre d'employés de Primark en France : 7000

• L'évolution du chiffre d'affaires (CA) de Primark est de +17%
• Le CA de Primark est de 9 milliards £ (soit environ 10,4 milliards €) au 16 septembre 2023
• Primark est le 3e acteur mondial du marché de la mode après Inditex et H&M
• Primary possède 432 magasins dans 16 pays
• Primark vise une soixantaine de magasins d'ici à trois ans aux États-Unis
• L'entreprise envisage de nouveaux projets d'expansion en France, en Espagne, au Portugal, en Italie, dans les pays de l'Est et du centre de l'Europe
• La Hongrie sera le 17e pays où Primark sera implanté avec un magasin à Budapest en 2024

• 26e magasin en France
• Créée en 1969 à Dublin, l’enseigne se développer en misant exclusivement sur ses boutiques.
• Primark est  parmi les leaders mondiaux acec Inditex et H&M
•  75.000 personnes dans 16 pays (en Europe et aux États-Unis)
• 438 magasinset 530 à l’horizon 2026.
• Appartient à Associated British Foods (Twinings, Ovomaltine…)
• En 2022-2023 son chiffre d’affaires est de plus de 10 milliards d’euros.
• La France est son troisième pays, après l’Espagne et le Royaume-Uni.
• Stratégie low cost . Primark fait fabriquer en Chine, au Bangladesh, en Inde, au Pakistan (plus de 850 fournisseurs et 3000 usines)
• D’une saison à l’autre, aussi, 50 % des collections sont les mêmes
• Primark multiplie ainsi les accords de licence (Marvel, Disney Mattel, Nintendo…) qui représentent 15 % des ventes.
• 55 % des vêtements sont désormais fabriqués à partir de matières recyclées ou plus durables (fabriqués avec moins d’eau, moins de pesticides…

• La maison mère de Primark, Associated British Foods (ABF), a enregistré une hausse du bénéfice net annuel de près de 50% à 1 milliard de livres.
• ABF a réalisé un chiffre d'affaires en hausse de 16% à 19,8 milliards de livres lors de l'exercice achevé au 16 septembre.
• Les ventes de Primark ont été excellentes malgré les circonstances et la demande des consommateurs reste incertaine.
• ABF possède un portefeuille diversifié d'activités, y compris des marques dans le secteur alimentaire comme Twinings et Ovaltine.

• Primark , l'enseigne irlandaise installe son 21 ième magasin en France
•  en France 100 millions d’euros d’investissement, d’ici à fin 2023.

Avec un chiffre d’affaires annuel de 7,7 milliards de livres (à fin septembre), l’enseigne est un géant de l’habillement, numéro trois mondial derrière Inditex et H&M. Mais c’est encore un challenger en France, huitième dans sa catégorie derrière les Carrefour, Kiabi…

Prix gelés chez l’enfant

La première ouverture date d’il y a dix ans, à Marseille. Depuis, la France est devenue un marché prioritaire. Primark se refusant à vendre sur internet, gagner des parts de marché ne se fera qu’en ouvrant de nouvelles boutiques. Le web a beau être le nouveau terrain de jeu de «pure players» agressifs commercialement, c’est un canal de distribution jugé trop coûteux, pour une entreprise dont les marges sont serrées. Tout juste commence-t-elle à tester le «click and collect» en Grande-Bretagne. La formule a vocation à être proposée en France, mais aucune date n’est donnée.

Pour accélérer dans les agglomérations de plus de 150.000 habitants, Primark compte frapper fort, tout en adaptant ses magasins à la demande locale. Leur taille sera comprise entre 2500 m² et 4500 m², loin des quelque 8000 m² de la boutique de Toulouse. «Nos clients doivent se sentir dans une enseigne de mode, pas dans un grand magasin discount», insiste Christine Loisy. Pour autant, les prix ne suivront pas le rythme de l’inflation générale. Ceux de la collection automne-hiver ont augmenté de 3 % à 4 % chez l’homme et la femme. En revanche, ils ont été gelés pour un millier de références chez l’enfant. L’été prochain devrait suivre la même tendance. «Le trafic retrouve pratiquement son niveau d’avant-Covid, à l’approche des fêtes de Noël et le panier moyen est à peu près stable», se félicite Christine Loisy. Avec une offre de prix «trois à quatre fois moins élevé que la moyenne du marché», l’enseigne veut continuer à faire la différence, pour attirer les budgets les plus serrés. Même si les arbitrages dans les dépenses pénaliseront fatalement le prêt-à-porter.

• Primark : roi de la « fast fashion ».
• Stratégie : commande en quantité énormes de produits à rabais, revendus à l'autre bout de la planète.
• Entreprise connue pour ses magasins immenses de 6500m2 à Londres, 8300m2 à Créteil Soleil.
• L'entreprise réduit chaque charge à sa portion congrue, y compris la publicité, minimale, et le loyer.
• L'entreprise est très rentable avec ses 8 milliards de livres de ventes en 2019, dans 14 pays.
• Le click & collect permettant de vendre à un prix raisonnable sans les coûts de la livraison.